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Soluções & Indústrias
Casos de Sucesso
Volkswagen Brasil e Argentina
Nosso cliente
Presente em todo o mundo (Europa, África, Ásia e Américas), a Volkswagen possui cinco plantas produtivas no Brasil (localizadas em São Bernardo do Campo-SP, Taubaté-SP, São Carlos-SP, Curitiba-PR e Resende-RJ) e duas plantas na Argentina (em Pacheco e Córdoba), além das unidades de Serviços Financeiros do Brasil (São Paulo-SP) e da Argentina (Buenos Aires). Priorizando a valorização de seu maior capital - os cerca de 33.000 talentos humanos no Brasil e na Argentina - e a busca permanente de evolução tecnológica, a Volkswagen, em quase 50 anos de Brasil, ganhou a confiança dos brasileiros e alcançou a liderança no segmento automobilístico no país.
O desafio
A atração, a manutenção e a motivação dos melhores profissionais em um ambiente empresarial extremamente concorrido e em constante mudança tornaram-se fator crítico de sucesso para as empresas. Visando incrementar a eficácia do gerenciamento de seus talentos, manter a liderança de mercado e sua alta performance empresarial, a Volkswagen optou pela atualização de seus sistemas de informação em toda sua ração na América Latina pelo que há de mais moderno e eficiente no mercado - o sistema integrado de gestão empresarial SAP R/3.
O desafio de propiciar o uso pleno das funcionalidades do software SAP, satisfazendo às necessidades internas em um complexo ambiente fiscal e funcional, dentro dos prazos e metas de budget previamente definidos, foi confiado à gedas do Brasil * que, como parceira mundial de implementação do SAP, contou com a colaboração de suas subsidiárias no Brasil e na Argentina.
O desafio de propiciar o uso pleno das funcionalidades do software SAP, satisfazendo às necessidades internas em um complexo ambiente fiscal e funcional, dentro dos prazos e metas de budget previamente definidos, foi confiado à gedas do Brasil * que, como parceira mundial de implementação do SAP, contou com a colaboração de suas subsidiárias no Brasil e na Argentina.
O projeto
A implementação do sistema SAP R/3 – Recursos Humanos envolveu 14 consultores e especialistas da gedas do Brasil, em 34 meses de trabalho, e contemplou os módulos: Estrutura Organizacional, Desenvolvimento de Pessoal, Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Remuneração, Administração de Salários, Treinamento, Folha de Pagamento e Gerenciamento do Tempo.
Sistemas estruturados de Recrutamento, Treinamento, Desenvolvimento de Pessoal e Folha de Pagamento
A complexa administração da folha de pagamento brasileira foi finalizada com grande êxito e permite que a Volkswagen se beneficie das melhores práticas do mercado neste processo.
A execução deste projeto contou ainda com a importante participação de 16 "key-users", sendo treinados 350 usuários, em cerca de 3.600 horas de curso.
Foram desenvolvidos 180 programas que garantem plenamente a integração do SAP R/3 com os sistemas legados do cliente, sendo que cerca de 40% dos programas pré-existentes foram eliminados.
A execução deste projeto contou ainda com a importante participação de 16 "key-users", sendo treinados 350 usuários, em cerca de 3.600 horas de curso.
Foram desenvolvidos 180 programas que garantem plenamente a integração do SAP R/3 com os sistemas legados do cliente, sendo que cerca de 40% dos programas pré-existentes foram eliminados.
Os benefícios
A qualificação e a competência dos profissionais da gedas do Brasil em compreender os processos de negócios e a habilidade em configurar o software SAP R/3, atendendo às necessidades do cliente, foram fatores preponderantes para o completo cumprimento dos prazos e custos.
Significativos benefícios foram alcançados, como por exemplo alinhamento dos processos de negócios com a matriz na Alemanha, garantia de confiabilidade das informações, utilização de sistemas estruturados de recrutamento e treinamento de pessoal, redução de custos financeiros e o estabelecimento de um canal aberto de informações com os colaboradores.
Significativos benefícios foram alcançados, como por exemplo alinhamento dos processos de negócios com a matriz na Alemanha, garantia de confiabilidade das informações, utilização de sistemas estruturados de recrutamento e treinamento de pessoal, redução de custos financeiros e o estabelecimento de um canal aberto de informações com os colaboradores.
Highlights
Projeto
- Estrutura Organizacional
- Desenvolvimento de Pessoal
- Administração de Pessoal
- Remuneração
- Administração de salários
- Recrutamento e Seleção
- Treinamento
- Folha de Pagamento
- Gerenciamento do tempo
Benefícios
- Alinhamento dos processos de negócios com a matriz
- Aumento da confiabilidade das informações
- Sistemas estruturados de Recrutamento, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
- Democratização da informação entre os colaboradores
- Redução de custos financeiros

