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TECNOLOGIA ESTRATÉGICA
Hoje, à frente da corporação como Managing Director do Brasil e membro do Management Board, posso afirmar com toda a segurança: a impressão que eu tinha se tornou ainda mais positiva após conhecer de perto e em detalhes nossas operações, principais clientes e unidades. Os cases de sucesso que possuímos são exemplos de como podemos expandir nossos negócios com os atuais clientes e, cada vez mais, oferecer soluções end-to-end. Algo que vem ao encontro do potencial de crescimento do Brasil, um dos países com maior volume de investimento e onde as empresas precisam cada vez mais de parceiros inovadores e que atuem lado a lado para superar desafios.
O amplo portfolio da T-Systems, com destaque em suporte para sistemas de missão crítica, desenvolvimento de sistemas para mercado local e também exportação de software, implantação e suporte a sistemas de gestão como SAP, RFID, data center Tier III e, principalmente, soluções na nuvem onde possuímos mais de sete anos de experiência, além de soluções inovadoras como a plataforma de Hardware+Software Dynamic Services onde o cliente paga e utiliza em função de sua demanda, são nossos grandes diferenciais para a indústria, disponíveis em ofertas integradas.
E é assim que a T-Systems quer ser vista no mercado: como uma parceira estratégica para os clientes, que oferece soluções inovadoras, completas e alinhadas aos objetivos de negócio. Uma empresa que se antecipa às demandas e oferece as melhores soluções de TI. Recentemente, recebi um feedback de um dos nossos clientes, que elogiou o fato de a empresa possuir novamente um executivo brasileiro na liderança local. Segundo ele, dessa forma é possível ter o real entendimento das necessidades e da linguagem do mercado para estabelecer uma maior conexão com os clientes.
Eu acredito que a T-Systems está mais do que preparada para estar junto dos clientes, dar suporte com segurança a todas as demandas – atuais e futuras e ajudar a vencer os desafios de negócio, firmando-se assim como uma parceira estratégica de negócio.
Boa leitura!
Ideval Munhoz